Digitalna strategija, digitalizacija podjetja

Ocena stanja na področju digitalizacije

Priprava načrta razvoja digitalnih zmožnosti podjetja

Priprava strategije za podjetja za digitalno transformacijo

Z uporabo vavčerja za digitalno strategijo so na razpolago nepovratna sredstva v višini 60 % v znesku 9.999,99 € za slovenska podjetja iz vzhodne kohezijske regije v obdobju od 5.4.2019 do 30.9.2023 za oceno stanja na področju digitalizacije, pripravo načrta razvoja digitalnih zmožnosti podjetja in pripravo strategije za podjetja za digitalno transformacijo.

Slovenski podjetniški sklad razpisuje vavčer za digitalno strategijo.

Osnovne smernice digitalne strategije so predpisne na strani DIH Slovenija, kjer nas lahko izberete iz kataloga strokovnjakov za področje digitalna strategija.

Vso potrebno dokumentacijo (opisi, izpolnitev obrazcev, prijava in oddaja poročil) ter zahtevane postopke za uspešno porabo sredstev iz vavčerja vam brezplačno uredimo.

Naši strokovnjaki so vam na voljo za vsa vprašanja.

Enkrat digitalno, vedno digitalno.

Kontaktirajte nas, da vaše podjetje vpeljemo v digitalizacijo in/ali jo nadgradimo za potrebe digitalne transformacije oz. preobrazbe.

info(at)8000plus.si in 031 782 321

KAJ POTREBUJETE

Potrebujete samo digitalno potrdilo. Če ga nimate, vam ga lahko pomagamo pridobiti.

Vpliv priprave digitalne strategije na povečanje konkurenčnosti podjetja

Za uvedbo ali nadgradnjo digitalizacije podjetja je smiselno pripraviti digitalno strategijo. Z uvedbo digitalne strategije, kot so: izkušnje kupca (CX), izkušnje zaposlenih (EX), podatkovna strategija, procesi in digitalne rešitve za podporo poslovanja, digitalna platforma, digitalni poslovni modeli, produkti, storitve in proizvodnja, strategija razvoja digitalnih kadrov in digitalnih delovnih mest, strategija razvoja digitalne kulture, kibernetska varnost ter za proizvodnja podjetja še industrija 4.0 in 5.0; lahko podjetje pričakuje analizo trga za potrebe digitalizacije podjetja, optimizirana spletišča (SEO, odzivnost spletišč) boljšo odzivnost kupcev preko naših spletišč in digitalnih kanalov (ciljne skupine), posledično bolj zadovoljne končne uporabnike (CX) naših storitev in produktov. Digitalizacija podjetja bo imela bistven vpliv na proces dela zaradi specificiranih in delno avtomatiziranih procesov (uporaba digitalnih modelov in rešitev (npr. naročanje in izdajanje (e-) dokumentov (npr. e-računov))), kar avtomatično prinese prihranek časa in s tem celovito podporo življenjskemu ciklu procesa dela v vašem podjetju, kar posledično pomeni pridobivanje potrebnih digitalnih kompetenc za svoje zaposlene (višja izobraženost) (EX). Z uporabo modernih orodij za digitalizacijo, s katerimi lahko izmerimo zadane cilje (npr.: GTmetrix, SEMRush, Kerboo …), uporabo IIot naprav za zajem velikih podatkov (Big Data(BD)) in s pomočjo poslovne inteligence (Business intelligence (BI)) ter vzpostavitvijo načrta ekosistema partnerjev za pridobitev ustreznih kompetenc in hitro uvajanje novih proizvodnih tehnologij, kot so strojno učenje (machine learning (ML)) in umetna inteligenca (artificial intelligence (AI)) ter tehnologija veriženja blokov (BlockChain), bi moral vpliv digitalne strategije in digitalizacije podjetja celovito in pozitivno vplivati na digitalno vitko proizvodnjo in vrednostno verigo v vseh aspektih.

Vpliv priprave digitalne strategije na povečanje konkurenčnosti podjetja

ZAKAJ MI?

Vsak posamezno imamo med 20 in 30 let IT izkušenj, kar pomeni, da smo ekipa izkušenih sodelavcev. Kot podjetje 8000plus, d.o.o. delujemo več kot 8 let na področju razvoja aplikacij. Primer je E-poslovanje, ki omogoča celovito podporo življenjskemu ciklu mednarodno standardiziranih e-dokumentov (e-naročilnica, e-predračun, e-račun (e-Slog verzija 1.6) … (podprt s standardi UBL- XML, PDF in HTML (vizualizacija) za B2B in B2C, vključno s podporo e-dobavnice (opremljena s QR kodo (GS1)). Podpora dobaviteljem in distributerjem ter transportni verigi preko XML izmenjave podatkov. Študija nastopa na ciljnem trgu z vidika logistike in pravnega okvirja ter študija digitalnega nastopa podjetja na tujih trgih (spletna stran in digitalna omrežja) vse v smernicah industrije 4.0 in 5.0. S tem smo v prakso uvedli digitalne strategije, kot so Izkušnja kupca (Customer eXperience), podatkovna strategija, procesi in digitalne rešitve za podporo poslovanja, digitalni poslovni modeli, produkti, storitve in proizvodnja, strategija razvoja digitalnih kadrov in digitalnih delovnih mest, strategija razvoja digitalne kulture, kibernetska varnost in industrije 4.0 in 5.0. V letu 2018 smo za 4 slovenska podjetja razvili celovito rešitev za E-poslovanje, reference najdete na spletišču 8000plus.si pod spletne aplikacije. Reference za vavčer za digitalno stretegijo pa spodaj.